Miért értékeli alul a piac a nem szokványos stratégiákat? Lehet, hogy az egyedi és komplex stratégiákat egyszerűen nem szeretik az elemzők?

Todd Zenger, a Washington University üzleti stratégia professzora a nem szokványos stratégiák kérdését járja körül a Harvard Business Review-ban megjelent cikkében. Az értéktelennek tartott Monsato esetében a pénzügyi elemzők alaposan melléfogtak, hiszen tíz év múlva a cég érteke meghaladta az 50 milliárd dollárt. Akkor milyen szempontokat vegyenek figyelembe a cégvezetők, amikor a helyes stratégiát keresik?

Zenger megoldási javaslatai nemcsak a nagy amerikai tőzsdei cégek vezetőinek lehet fontos.

Todd Zenger: Strategy The Uniqueness Challenge című cikkének magyar nyelvű összefoglalója bemutatja a dilemmára adható válaszokat.

Írd meg a véleményed!