A cégek ma valósággal háborút vívnak a tehetségekért, fegyverzetük azonban elmaradott. A vezetői utánpótlás programok esetlegesek.

Ha valóban a munkaerő a vállalat legfontosabb vagyona, ahogy a cégek szeretik ezt hangoztatni, akkor a vezetői utánpótlás létfontosságú a jövő szempontjából. Sok cég működtet a leendő vezetők kiválasztására szolgáló programot, gyakran nem túl eredményesen. A szerzők – egy fejvadász cég tanácsadója és a Harvard Business School két professzora – bemutatják, melyek a buktatói, és mitől lehet eredményes egy vállalat vezetői utánpótlást kinevelő programja. Ők a kutatásaik alapján arra a következtetésre jutnak, hogy nincs egyetlen, minden vállalatnál alkalmazható, jól bevált gyakorlat, ezen a téren is folyamatosan új megközelítéseket kell használni, újítóként fellépni, hogy megnyerhető legyen a harc a tehetségekért.

Tudd meg a Claudio Fernández-Aráoz, Boris Groysberg, Nitin Nohria: How to Hang on to Your High Potentials című cikk magyar nyelvű összefoglalójából mitől lehet eredményes egy vezetői utánpótlásprogram.

Írd meg a véleményed!