Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Kiadó: Harvard Business Review
Típus: Cikkösszefoglaló
Ár: 489Ft
Nettó: 385Ft
gift
Hogyan lehet a vezető egyszerre önmaga és alkalmazkodni, változni tudó személyiség?
 


Hogyan értelmezzük a vezetői hitelességet? Mik a korlátai? Néha nem célszerű a teljes őszinteség, mert kontraproduktív lehet.
Mit jelent a hitelesség multikulturális környezetben? Légy hű magadhoz vagy legyél inkább kaméleon? Alakoskodás-e a környezethez való alkalmazkodás? Tisztázhatjuk és meghaladhatjuk alapértékeinket és ezzel sikeresebbek lehetünk vezetőként.


Herminia Ibarra: The Authenticity Paradox c. cikkösszefoglalóból megtudhatod, hogyan őrizzük meg hitelességünket, úgy hogy közben személyiségünk változik, fejlődik. 

Írd meg a véleményed!

A neved:


A véleményed:
Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot:



Címkék: fejlesztés, menedzsment, szervezetfejlesztés,
Ezeket se hagyd ki
Martin Seligman: Tanult optimizmus
Heidi Grant Halvorson: A második lehetőség arra, hogy jó benyomást tegyünk
Martin Ihrig, Ian MacMillan: A vállalati missziót meghatározó tudás menedzselése
Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer: Vezesd csapatodat az ismeretlenbe!
Havi ingyenes letöltésünk
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Akik regisztrálnak a webshopba ITT vagy hírlevéllel együtt ITT, azok letölthetik ezt az ingyenes cikkösszefoglalót vagy választhatnak egyet kínálatunkból. Regisztráció után a cikkösszefoglaló online olvasható vagy letölthető INNEN vagy a profiladatoknál.
Partnereink
Mfor Menedzsment fórum Piac és Profit CHN