Archívum
2015. Február 28.
---------------------
2014. Szeptember 14.
---------------------
2014. Július 28.
---------------------
2014. Július 11.
---------------------
2014. Június 25.
---------------------
2014. Június 23.
---------------------
2014. Június 11.
---------------------
Kezdőlap > Bejegyzések

Bejegyzések

Szabad egy sétára?

Meeting, üzleti tárgyalás, munkamegbeszélés séta közben csak a mai ember számára hangzik furcsán és szinte elképzelhetetlen időpazarlásnak. Ez pedig nem így volt a történelem során. Gondolkodni, beszélgetni, filozofálni séta közben szorosan összefüggött. Sétálva tanítás Szókratész pl. nem alapított iskolát, hanem sétálva, beszélgetve vezette rá céltudatos módszerével hallgatóit az erkölcsi ..

Posztolva: 2015. Február 28             Posztolta: tudaskurator

Az idő és a végtelennek tűnő tanulási lehetőségek

Végtelennek tűnő tanulási lehetőségek A tanulási lehetőségek az információs korban végtelennek tűnnek. Az internet segítségével bárki elérheti azt a hatalmas tudásmennyiséget, amelyet az emberiség felhalmozott. A könnyű hozzáférés azonban nem jelenti egyben e ..

Posztolva: 2014. Szeptember 14             Posztolta: Varga Tamás

Személyes élmény - avagy "CSAK Neked" olasz módra

  Gyönyörű tengerpart, tiszta, átlátszó víztükör, sima homok. A szikrázó napsütésben egy-két pici fehér báránykától eltekintve teli-kék ég a horizonton belesimul a türkziből sötétkékbe játszó tengerbe. A parton simogatja a l&a ..

Posztolva: 2014. Július 28             Posztolta: Somogyi Krisztina

Morális masinák

"Okos" és "intelligens" masinák után jönnek a lelkiismeretes gépezetek? A mesterséges intelligencia után megjelenik a gépesített morál? Bűn és bűnhődés a lineáris logika alapján? Algoritmizálható az etika? Vezető nélkül jobb? Az egészre Nicho ..

Posztolva: 2014. Július 11             Posztolta: Varga Tamás

Gestalt alapú szervezeti tanácsadás

Mit kereshet a Gestalt megközelítés a szervezeti tanácsadásban? – kérdezhetnéd, hiszen azt tapasztaltad, hogy szakértői szemlélet jellemzi a szokásos tanácsadói magatartást. Hiteles választ ad a kérdésre Edwin C. Nevis, aki nemcsak a Gestalt International Study Center tár ..

Posztolva: 2014. Június 25             Posztolta: Varga Tamás

Jár-e nekünk sült galamb..?

Mi, vezetők, tanácsadók, vezetőfejlesztők hajlamosak vagyunk átbillenni a ló másik oldalára, és azt prédikálni mindenfelé, hogy mennyit tehet a cég, a vezető a munkatársak pozitív hozzáállásáért, lojalitásáért motivációjáért ..

Posztolva: 2014. Június 23             Posztolta: tudaskurator

Használt módszerek helyett friss gondolatok

Sokan vannak, akik biztosra akarnak menni. Jól bevált recepteket, máshol már bizonyított eljárásokat keresnek, amellyel sikerre vihetik üzletüket. És meg is találják! Sőt! Best practice Nagyjából 916 000 000 találat a Googleban. Ennyi legjobb gyakorlat van. Nincs más teendő, egyszerű ..

Posztolva: 2014. Június 11             Posztolta: Varga Tamás
Főoldal
Ezeket se hagyd ki
Martin Seligman: Tanult optimizmus
Heidi Grant Halvorson: A második lehetőség arra, hogy jó benyomást tegyünk
Martin Ihrig, Ian MacMillan: A vállalati missziót meghatározó tudás menedzselése
Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer: Vezesd csapatodat az ismeretlenbe!
Havi ingyenes letöltésünk
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Akik regisztrálnak a webshopba ITT vagy hírlevéllel együtt ITT, azok letölthetik ezt az ingyenes cikkösszefoglalót vagy választhatnak egyet kínálatunkból. Regisztráció után a cikkösszefoglaló online olvasható vagy letölthető INNEN vagy a profiladatoknál.
Partnereink
Mfor Menedzsment fórum Piac és Profit CHN