Gary Hamel: Miért, Mit, Hogyan a menedzsment innovációjában
Kiadó: Harvard Business Review
Típus: Cikkösszefoglaló
Ár: 489Ft
Nettó: 385Ft
gift
Mi az, amit a versenytársak nem tudnak lemásolni? Innovatív vezetés a versenyképesség szolgálatában.
 
General Electric, Procter & Gamble, Toyota, Visa, Linux – néhányan azok közül, akik az innovatív vezetés eredményeként hosszú távú sikereket értek el, bizonyítva, hogy az erre alapozott folyamatoknak kézzelfogható és pénzügyileg is mérhető versenyelőny lehet az eredménye. A módszerek különfélék, de mindegyiknek közös vonása, hogy a felsővezetés a folyamatfejlesztés helyett a vállalat immateriális vagyonának, a szervezeti egységek egymás közti együttműködésének, az alkalmazottak szellemi kapacitásának, energiáinak és kezdeményezőképességének felszabadítására koncentrál annak érdekében, hogy a cég kimagasló teljesítményt nyújtson.
 
Olvasd el Gary Hamel: The Why, What and How of Management Innovation című cikkének tömör magyar nyelvű összefoglalóját arról, hogyan tehető a céged sikeresebbé a folyamatos menedzsment innovációval.
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


A véleményed:
Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot:



Címkék: menedzsment, szervezeti felépítés, paradigma váltás,
Ezeket se hagyd ki
Martin Seligman: Tanult optimizmus
Heidi Grant Halvorson: A második lehetőség arra, hogy jó benyomást tegyünk
Martin Ihrig, Ian MacMillan: A vállalati missziót meghatározó tudás menedzselése
Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer: Vezesd csapatodat az ismeretlenbe!
Havi ingyenes letöltésünk
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Akik regisztrálnak a webshopba ITT vagy hírlevéllel együtt ITT, azok letölthetik ezt az ingyenes cikkösszefoglalót vagy választhatnak egyet kínálatunkból. Regisztráció után a cikkösszefoglaló online olvasható vagy letölthető INNEN vagy a profiladatoknál.
Partnereink
Mfor Menedzsment fórum Piac és Profit CHN