Induláskor a ma vezető világcégek ambíciói sokkal nagyobbak voltak, mint a lehetőségei és a kapacitásai. A győzelembe vetett rögeszmés hit hajtotta őket.

A részvényeseknek nagyobb nyereséget hozni – ez keveseket lelkesíthet egy cégnél. A világ legjobbjává válni – ez sokkal motiválóbb mindenkinek. A sikeres vállalatok a győzni akarást a cég minden szintjén rögeszmévé tették és ezt a rögeszmés lelkesedést évtizedeken át fenntartották. Ugyanakkor a stratégiai szándék nemcsak egy kihívó ambíció, hanem egy aktív menedzsment folyamat, amely a szervezet figyelmét a stratégia cél elérésére fókuszálja. A vezetőknek lehetőséget kell teremteni az egyéni és csoportos hozzájáruláshoz.

Olvasd el a Gary Hamel, C.K. Prahalad: Strategic Intent című cikkének magyar nyelvű összefoglalóját, hogy megtudd a stratégiai szándék hogyan jelenthet tartós elkötelezettséget!
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: