A  különböző  nemzetiségű  tagokból  álló munkacsoportok működése során, a csoporttagok kulturális  különbözősége gyakran személyes  konfliktusokat szül.

A cikk szerzői  multikulturális  munkacsoportok vezetőivel és tagjaival készítettek interjút a világ minden tájáról, melyekből a következő derült ki: egy  rossz  vezetői  beavatkozás parkolópályára állíthatja azokat az értékes csoporttagokat, akiknek mindenképp  fontos  részt  venni  a  csoport munkájában; vagy  ellenállást válthat ki, mely gyenge teljesítményhez vezet. Ha a vezető és a csoporttagok is  felismerik a konfliktusforrást, akkor a megfelelő stratégiát alkalmazhatják a megoldására.

A számos helyről és kultúrából származó tapasztalatok alapján, a szerzők nagyon gyakorlatias módon megfogalmazott javaslatokat tesznek. Az a tapasztalat, hogy nemcsak az eltérő nációjú csoportokban léteznek kulturális különbségek, ezért hasznos lehet minden vezető számára, milyen megoldásokat találtak ezek feloldására. Talán neked is érdemes megtudnod...

Írd meg a véleményed!