Még a legjobb menedzserek is hoznak etikátlan döntéseket, ráadásul úgy, hogy nem is tudnak róla. Rejtett előítéleteink akaratunk ellenére is befolyásolnak minket. Tehetünk-e ellenük valamit? Ön mit gondol magáról: igazságos döntéseket hoz, mindenkit érdemei szerint értékel, vagy néha észreveszi döntéseiben bizonyos előítéletek hatásának érvényesülését?

Saját teljesítményét magasabbra, vagy alacsonyabbra értékeli-e munkatársainál?
Vizsgálta-e valaha, hogy azt a döntést, amit meghozott, ugyanazt hozta volna meg akkor is, ha egy másik rasszhoz, valláshoz, nemhez tartozna, vagy más iskolába, klubba járt volna?

A cikk szerzői érdekes összefüggést tártak fel a rejtett előítéletek és az igazságtalan döntések között, majd kísérletekkel igazolták feltevéseiket.

Mahzarin R. Banaji, Max H. Bazerman, Dolly Chugh How (Un)ethical Are You? c. cikkösszefoglaló ezekre a kérdésekre keresi az izgalmas választ.

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: