A céges tudás nemcsak a most divatos Big Data elemzésével aknázható ki, de a tacit tudás, a különböző területeken meglévő tudáselemek összekapcsolása is stratégiai jelentőségű.
 
A tudásmenedzsment – hagyományos értelmezése szerint – az ún. ’Big Data’ gyűjtésének, kezelésének és elemzésének módszereit jelenti. Kérdés, hogy tudunk-e mit kezdeni az adatokkal és az elemzés következtében adódó nagy mennyiségű eredménnyel. A szerzők úgy gondolják, hogy adekvát módszerek, elvek, megközelítések nélkül a nagy adatra fordított energia elvész, nem hozza meg a várt eredményeket.

Vajon milyen módszerek állnak a szervezetek menedzsmentjeinek rendelkezésére ahhoz, hogy szervezeten belül és külső környezetében rendelkezésre álló tudást versenyelőnnyé változtassák? A cikk összefoglalójából megismerhető azok a módszerek, melyeket a szerzők egy új típusú tudáseszköz-menedzsment működtetéséhez javasolnak.   

Martin Ihrig, Ian MacMillan: Managing Your Mission – Critical Knowledge c. cikkösszefoglaló  választ ad minderre. Olvasd el feltétlenül!
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: