Vajon kellő időt és energiát fordít-e a céged arra, hogy tehetséges szakembereket vonzanak és tartsanak meg? Van-e tehetségstratégia nálatok?

Szükség van-e arra, hogy az emberi erőforrással stratégiai szinten foglalkozzanak, vagy elegendő-e a szokásos fejvadászattal a funkcionális területek szakemberigényeit kielégíteni?
 
Milyen feszültségeket kell feloldani ahhoz, hogy a tehetséges szakemberek maximális teljesítményt nyújtsanak és ne égjenek ki idő előtt? A kérdésekre a szerzők kutatásaikra alapozva adnak válaszokat, amelyekből gyakorlatban alkalmazható megoldások lesznek.
 
Douglas A. Ready, Linda A. Hill, Robert J. Thomas: Building a Game-Changing Talent Strategy – A magyar cikkösszefoglalóból tudd meg, hogyan lesz a tehetségstratégia a legfontosabb értékteremtő a cégednél!

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: