Valahogy minden másképp sikerült a tárgyaláson, mint ahogy gondoltad? Itt az ideje több időt fordítanod arra, hogy összerázd a tárgyaló csapatod.

Rengeteg oka lehet annak, ha egy üzleti tárgyalás rosszul sikerül. Viszont kevés lehet bosszantóbb annál, ha a probléma oka a saját tárgyaló csapatod diszfunkciója. Brett, Friedman és Behfar cikkükben olyan, gyakran felmerülő problémákat vesznek górcső alá, mint a különböző vállalati egységek delegálta emberek közötti érdekkülönbségek, személyes ellentétek, eltérő tárgyalási stílusok, a felkészültség hiánya, és így tovább. Használható tanácsokkal sem fukarkodnak, hogyan érdemes felkészülni egy tárgyalásra.

Az összefoglalóból megtudhatod, hogyan menedzseld a tárgyaló csapatod. Milyen technikákkal lehet leküzdeni a nehézségeket, és egy egységes, jól felkészült csapatot csatarendbe állítani.
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: