Tudáskurátor

Brett, Friedman, Behfar.: Hogyan menedzseld a tárgyaló csapatod
Kiadó: Harvard Business Review
Típus: Cikkösszefoglaló
Ár: 489Ft
Nettó: 385Ft
gift
Valahogy minden másképp sikerült a tárgyaláson, mint ahogy gondoltad? Itt az ideje több időt fordítanod arra, hogy összerázd a tárgyaló csapatod.

Rengeteg oka lehet annak, ha egy üzleti tárgyalás rosszul sikerül. Viszont kevés lehet bosszantóbb annál, ha a probléma oka a saját tárgyaló csapatod diszfunkciója. Brett, Friedman és Behfar cikkükben olyan, gyakran felmerülő problémákat vesznek górcső alá, mint a különböző vállalati egységek delegálta emberek közötti érdekkülönbségek, személyes ellentétek, eltérő tárgyalási stílusok, a felkészültség hiánya, és így tovább. Használható tanácsokkal sem fukarkodnak, hogyan érdemes felkészülni egy tárgyalásra.

Az összefoglalóból megtudhatod, hogyan menedzseld a tárgyaló csapatod. Milyen technikákkal lehet leküzdeni a nehézségeket, és egy egységes, jól felkészült csapatot csatarendbe állítani.
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


A véleményed:
Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot:



Címkék: menedzsment, együttműködés, üzleti környezet,
Ezeket se hagyd ki
Martin Seligman: Tanult optimizmus
Heidi Grant Halvorson: A második lehetőség arra, hogy jó benyomást tegyünk
Martin Ihrig, Ian MacMillan: A vállalati missziót meghatározó tudás menedzselése
Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer: Vezesd csapatodat az ismeretlenbe!
Havi ingyenes letöltésünk
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Akik regisztrálnak a webshopba ITT vagy hírlevéllel együtt ITT, azok letölthetik ezt az ingyenes cikkösszefoglalót vagy választhatnak egyet kínálatunkból. Regisztráció után a cikkösszefoglaló online olvasható vagy letölthető INNEN vagy a profiladatoknál.
Partnereink
Mfor Menedzsment fórum Piac és Profit CHN