A hosszútávon sikeresen működő családi cégektől sokat tanulhatunk a vezetési kultúra, a vezetők kiválasztása és az utódlás kapcsán felmerülő problémák megoldása terén.

A sikeres és hosszútávon is prosperáló, nemzetközileg ismert, 500 millió euró vagy annál is nagyobb forgalmú cégekről gyakran nem is sejtjük, hogy végső tulajdonosuk egy család, esetleg néhány családtag. E cégek vezetési kultúrája, a család képviselői és a kívülről érkező vezetők kapcsolatának jól körülhatárolt keretei a működés alapfeltételei.

A felsővezetők és a vezérigazgató kiválasztásának professzionális módja, az utódlás kérdésének kellően átgondolt kezelése, a stratégiai gondolkodás és a vezetői értékek előtérbe helyezése olyan elemek, amelyek tanulságként szolgálhatnak azon cégek számára, amelyek nem bizonyulnak sikeresnek ezen a téren, és amelyeknek emiatt akár a túlélésük is veszélybe kerülhet.

Claudio Fernández-Aráoz, Sonny Iqbal, Jörg Ritter: Leadership Lessons from Great Family Businesses c. cikkösszefoglaló betekintést nyújt a családi vállalkozások sikereinek titkaiba.
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: