Barátkozz meg a gondolattal, hogy a cégstratégiát nem kidolgozzuk és végrehajtjuk, hanem napról napra csináljuk és megéljük!

Cyntia Montgomery szerint – aki a Harvard Business School stratégiai részlegét vezeti – a stratégia nem egyszerűen tervezés, hanem életmód a vállalat számára. A vezető feladata ennek a soha véget nem érő folyamatnak az irányítása, a távlatok kijelölése és a cél meghatározása.

A stratégia tervezőjének általában ott fejeződik be a munkája, amikor a gondosan kialakított stratégia a megvalósítási szakaszába lép. A stratéga munkája azonban soha nem ér véget. A jó vállalatvezető nem a stratégiát állítja a középpontba, hanem a cég alapértékeit, miközben érzékenyen reagál a vállalaton belüli és azon kívüli változásokra. Olvassátok el Cyntia Montgomery: Putting Leadership Back into Strategy című Harvard Business Review cikkének magyar nyelvű összefoglalóját, hogyan váljon a stratégia újra vezetők napi feladatává.

Írd meg a véleményed!