Jim Collins könyve egy 21 fős kutatási csoport 5 éves munkájának  összefoglalója.  A  gyakorlatból  levont következtetések kiváló elméleti alapjait adják annak hogy kivel, mit, mikor és hogyan kell megtennie egy cégnek, hogy jóból kiváló legyen.

Kitűnő céget épít a személyes alázat és a szakmai elkötelezettség paradox ötvözése révén. Ez jellemzi az 5. szintű vezetőt, akinek ambíciója elsődlegesen a vállalatra irányul, többet törődik a vállalat sikerével, mint saját anyagi helyzetével és személyes hírnevével. Az  5.  szintű  vezető,  sikerek  esetén,  az  „ablakon” kitekintve  másoknak  is  tulajdonítja  az  elért eredményeket; kudarcok esetén azonban az „ablak” tükörré  változik:  a  vezető  saját  hibáit  keresi. A  „csak”  hatékony  vezető  másként  viselkedik:  sikerek  esetén  a  tükörben  saját  magát  fedezi  fel, míg  kudarcos  időkben  az  ablakon  kimutatva  a teljesítménycsökkenés okait másoknak tulajdonítja.

A könyv tartalmi összefoglalójából gyorsan megismerheted Jim Collins tapasztalatra alapozott elméletét.

Írd meg a véleményed!