Miért jó az újonc-mentalitás? Hogyan hasznosítható? Lehet-e a veterán munkatárs is újonc?
 
Ön milyen munkatársakat részesít előnyben: a tapasztalt veteránokat, vagy a kezdő újoncokat? Mikor válik a tapasztalat hátránnyá, és mikor nélkülözhetetlen? Kik a sikeresebb vezetők: az újoncok, vagy a veteránok?

Vajon a legjobb gyakorlat mindig a legjobb? Korfüggő-e az újonc mentalitás, vagy tanulható? Mi okozza a veteránvezetők arroganciáját, és hogyan kerülhető el a munkahelyi kiégés és elidegenedés káros jelensége? Milyen szerepet tölt be a tanulás a szervezetmegújításban?
 

A fenti kérdésekre talál válaszokat Liz Wiseman, széleskörű vállalati és szervezeti kutatásokra alapuló, jelen munkájának összefoglalójában, melynek eredeti címe Rookie Smarts.

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: