Roger L. Martin: A végrehajtás csapdája
Kiadó: Harvard Business Review
Típus: Cikkösszefoglaló
Ár: 489Ft
Nettó: 385Ft
gift
A stratégia megalkotásának és végrehajtásának szétválasztása biztos kudarc, és megakadályozhatja a mégoly briliáns vállalati stratégia sikerét is.

A vállalati stratégia megalkotását és végrehajtását elválasztó gyakorlat abból a vélekedésből ered, amely az emberi test működésének analógiáján alapul, és amely szerint szétválasztható az ész, aki a stratégiát kitalálja és a test, amely azt végrehajtja. Munkahelyi szervezetre lefordítva: a vezetők diktálják a stratégiát és elvárják, hogy beosztottjaik mechanikusan hajtsák azt végre. A szerző szerint ez rossz megoldás. Jobb a vadvízmetaforán alapuló megközelítés, amikor a választások zuhataga ömlik felülről lefelé, és a zuhatagban a saját szintjén mindenki megkeresheti a saját útját.

Olvasd el Roger Martin: The Execution Trap című cikkének magyar nyelvű összefoglalóját és megismered a négy lépésből álló módszert a stratégia és a végrehajtás összeegyeztetésére!
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


A véleményed:
Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot:



Címkék: végrehajtás, stratégia,
Ezeket se hagyd ki
Martin Seligman: Tanult optimizmus
Heidi Grant Halvorson: A második lehetőség arra, hogy jó benyomást tegyünk
Martin Ihrig, Ian MacMillan: A vállalati missziót meghatározó tudás menedzselése
Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer: Vezesd csapatodat az ismeretlenbe!
Havi ingyenes letöltésünk
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Akik regisztrálnak a webshopba ITT vagy hírlevéllel együtt ITT, azok letölthetik ezt az ingyenes cikkösszefoglalót vagy választhatnak egyet kínálatunkból. Regisztráció után a cikkösszefoglaló online olvasható vagy letölthető INNEN vagy a profiladatoknál.
Partnereink
Mfor Menedzsment fórum Piac és Profit CHN