David Snowden, Mary Boone: A vezetői döntés keretrendszere
Kiadó: Harvard Business Review
Típus: Cikkösszefoglaló
Ár: 489Ft
Nettó: 385Ft
gift
Egy kaméleon csak színével alkalmazkodik a környezetéhez, a vezetőnek ennél többet kell tennie, ha meg akar felelni a környezeti kihívásoknak.

Elmúltak a régi szép idők, amikor egyértelmű ok-okozati összefüggések mentén lehetett vállalatot vezetni. Egyre több szervezet (és vezetőjük) találja magát „ellenséges” környezetben. Nem jutnak biztos információhoz, nem állnak rendelkezésre azok az algoritmusok, melyekkel a jövő megjósolható.

Snowden és Boone munkájában felfedi az okokat, a kontextus változásának irányait és a Cynefin Framework (Cynefin keretrendszer) segítségével eligazítást nyújt abban, hogy milyen vezetői alkalmazkodás hatásos az eltérő környezeti viszonyok között.

Olvasd el Snowden és Boone: Leader’s Framework for Decision Making című cikkének magyar nyelvű összefoglalóját, hogy megtudd hogyan alkalmazkodhatsz a környezet változásaihoz.
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


A véleményed:
Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot:



Címkék: menedzsment, döntéshozatal, üzleti környezet,
Ezeket se hagyd ki
Martin Seligman: Tanult optimizmus
Heidi Grant Halvorson: A második lehetőség arra, hogy jó benyomást tegyünk
Martin Ihrig, Ian MacMillan: A vállalati missziót meghatározó tudás menedzselése
Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer: Vezesd csapatodat az ismeretlenbe!
Havi ingyenes letöltésünk
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Akik regisztrálnak a webshopba ITT vagy hírlevéllel együtt ITT, azok letölthetik ezt az ingyenes cikkösszefoglalót vagy választhatnak egyet kínálatunkból. Regisztráció után a cikkösszefoglaló online olvasható vagy letölthető INNEN vagy a profiladatoknál.
Partnereink
Mfor Menedzsment fórum Piac és Profit CHN