Amikor egyre többet olvashatunk arról, hogy a vezetőnek ki kell találnia a jövőt és másokra kell hagynia a kivitelezést, már-már eretnekségnek hat a két szerző egyszerű elképzelése: a vezetői munka lényege a végrehajtás levezénylése.
Saját vezetői és tanácsadói tapasztalatuk alapján egyszerűen, gyakorlatiasan azt fejtik ki, hogy a stratégiai célok elérésének kulcsa a végrehajtásban rejlik, amit az eredményes vezető nem hagyhat másokra, azt neki kell irányítania.
A vezetőnek három folyamatot, az emberek irányítását, a stratégiai és az operatív folyamatokat kell összehangolnia. Ez három alappilléren nyugszik, a vezetői magatartáson, a céges kultúrának az átalakításán és a megfelelő emberek kiválasztásán az adott feladat mentén.
Összefoglalónkból megtudod a dolgok végrehajtásának tudományát.