Miért lehet akadálya a siker a sikernek? Goldsmith a legelismertebb amerikai executive coach és leadership guru sikeres nagyvállalati vezetőkkel való munkája alapján foglalja össze jól hasznosítható tapasztalatait.

Goldsmith Peter Druckerrel azt vallja, hogy a legsikeresebb vezetőknek is változniuk kell a további sikereik érdekében, amit ők nehezen ismernek fel, hiszen minden korábbi sikerük őket igazolja. Szerinte a 360-os vizsgálattal – aminek ő az egyik első és legelkötelezettebb használója – érdemes átvilágítani a vezető emberi kapcsolatait, hiszen a vezetés az emberi kapcsolatok sikeres működtetésén alapul. Mindenkinek vannak olyan tulajdonságai, amelyek miatt, de olyanok is, amelyek ellenére sikeres. Ez utóbbiakra javasolja a not to do lista összeállítását.

Goldsmith annyira hisz coaching módszereinek sikerében, hogy sikerdíjért dolgozik: a vezető magatartás-változását mérők  véleményének, a változás mértékének alapján kéri díjazását a vezetővel végzett éves coaching munkája végén. A magyarul még meg nem jelent könyv tömör tartalmi összefoglalójából Ti is megtudhatjátok, hogyan lehettek még sikeresebbek.

Írd meg a véleményed!