Minden új poszton, minden új vezetőnek az első 90 nap a meghatározó mind a cég, mind a vezető számára. Hogyan tervezzük meg ezt a 90 napot a leghatékonyabban? Bizonyított stratégiák az átmenetre..
 
Milyen problémákkal és milyen gyakran találja magát szemben egy vezető, ha vállalaton belül, vagy szervezetek között kíván váltani, új pozíciót elfoglalni? Mi tekinthető átmenetnek és milyen típusai vannak? Melyek az átmenet jellegzetes csapdái, és hogyan lehet azokat elkerülni?
 
Hogyan lehet, vagy kell figyelembe venni a vállalatok életciklusában bekövetkező különböző helyzeteket az átmenetet átélő vezetőknek? Mennyire jelentősek az átmenetek költségei és milyen megtakarítások érhetőek el?
 
Michael D. Watkins: The First 90 Days – sikerstratégiák új vezetőknek
A könyv összefoglalójából megtudod, hogyan haladj gyorsabban és okosabban.
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: