Nagy baj, ha a főnök tudja a legjobban! A végrehajtás-mint hatékonyság helyett ma a végrehajtás-mint-tanulás (Execution-as-Learning) a nyerő. Komplex világban a csapatmunkán alapuló, állandóan tanuló munkaszervezetek élnek túl.
 
A közvéleményben úgy maradt meg a Challenger-űrsikló katasztrófája, mint egy sajnálatos baleset, amely a bonyolult technika és az ehhez járuló valamilyen emberi mulasztás következménye volt. Senki sem gondol bele azokba a pszichológiai és vezetéselméleti körülményekbe, amelyeknek bizonyíthatóan szerepük volt az események láncolatában.
 
A csapatmunka szakértőjének könyvéből kiderül, hogy mi jellemzi a tanuló szervezetet, mi a vezető szerepe a hatékony és eredményes csapatok kialakításában és működtetésében, ill. hogyan lehet (és kell) a bukásokat és hibákat a tanulás szolgálatába állítani.
 
Amy C. Edmondson: Teaming című könyvösszefoglalóból tudd meg, hogyan tanulnak, újítanak és versenyeznek a szervezetek a tudásgazdaságban!
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot: