1979-ben egy kezdő egyetemi tanárnak cikke jelenik meg a HBR-ben. Ez a klasszikus cikk, azóta is mérföldkőnek számít az iparági verseny jellegének megértésében.

Michael E. Porter cikkét nemcsak az iparági verseny jellegének megértéséhez tartják fontosnak, hanem a vállalatok stratégiájának megalkotásához is támpontot nyújt. Ez azért lényeges, mert az iparági jellemzők határozzák meg az iparág profittermelő-képességét.

Később, 2008-ban a szerző – két társszerzővel – felújította a cikket, kiegészítette olyan elemzésekkel, példákkal, javaslatokkal, amelyek alapján a verseny korlátozható, illetve megfelelő stratégiával elkerülhető. A szerzők arra is felhívják a figyelmet, hogy mind az öt tényező időben is állandóan változik, s ezek a változások akár a vállalat javára is fordíthatók.

Michael E. Porter: The Five Competitive Forces That Shape Strategy – A Tudáskurátor Társaság cikkösszefoglalójából ismerd meg a stratégiát alakító öt versenytényezőt!.

Írd meg a véleményed!