Tarun Khanna: A körülményekhez alkalmazkodó tudás
Kiadó: Harvard Business Review
Típus: Cikkösszefoglaló
Ár: 489Ft
Nettó: 385Ft
gift
Best practices don’t travel. A máshol bevált menedzsmentmódszerek és eszközök elbizakodottá teszi a vezetőket, holott a lényeg a kontextus.

Ha bármilyen vezetőt, bárhol a világon ma megkérdezünk, hogy mi a fő feladata, mindenütt azt a választ kapjuk, hogy értéket teremteni, a tehetségeket motiválni. A különbség ’csak’ abban van, hogyan?

A sikeres cégek sem ültethetik át az országhatáron túlra változtatás nélkül az otthon bevált módszereiket, eszközeiket. Ahhoz, hogy ezeket a ’csodafegyvereket’ eredményesen használhassuk, alkalmazkodnunk kell a helyi viszonyokhoz, gazdasági jellemzőkhöz, kultúrához, valláshoz.

Tarun Khanna: Contextual Intelligence – A magyar cikkösszefoglalóból ismerd meg a tudás alkalmazásának 7 lépését most!
 

Írd meg a véleményed!

A neved:


A véleményed:
Megjegyzés: A HTML-kód használata nem engedélyezett!

Az összefoglaló: Nem-tetszett           Tetszett

Másold be a lenti kódot:



Címkék: menedzsment, szervezeti kultúra, globális üzlet,
Ezeket se hagyd ki
Martin Seligman: Tanult optimizmus
Heidi Grant Halvorson: A második lehetőség arra, hogy jó benyomást tegyünk
Martin Ihrig, Ian MacMillan: A vállalati missziót meghatározó tudás menedzselése
Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer: Vezesd csapatodat az ismeretlenbe!
Havi ingyenes letöltésünk
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Akik regisztrálnak a webshopba ITT vagy hírlevéllel együtt ITT, azok letölthetik ezt az ingyenes cikkösszefoglalót vagy választhatnak egyet kínálatunkból. Regisztráció után a cikkösszefoglaló online olvasható vagy letölthető INNEN vagy a profiladatoknál.
Partnereink
Mfor Menedzsment fórum Piac és Profit CHN