"Nincs tökéletes vezető. A legjobbak nem is próbálnak azok lenni. Ők az erősségeiket fejlesztik és társakat keresnek korlátaik meghaladására."

A massachusetts-i MIT Sloan School of Management négy professzora arra a következtetésre jutott, hogy ideje szakítani a tökéletes vállalatvezető mítoszával. Nincs ember, aki minden téren meg tudna felelni ennek a komplex feladatnak. Az a vezető lehet sikeres, aki egyaránt ismeri erősségeit és a hiányosságait. A tökéletlen vezető nem inkompetens, hiszen kész másokkal együtt dolgozni azért, hogy erősségei kiteljesedjenek és ellensúlyozzák a korlátait.

A szerzők kifejlesztették az elosztott vezetés (distributed leadership) modelljét, amely az négy képességre alapul. A cikk tömör tartalmi összefoglalójából megismerhetitek.

Írd meg a véleményed!