Ingyen összefoglalók/Edwin_Nevis:_A_Gestalt_alapú_szervezeti_tanácsadás összefoglalók/An Regisztráció összefoglalók/Gosling,_Mintzberg: összefoglalók/Daniel_Goleman:_A_fókuszált_vezető
Hagel, Brown, Davison: A vonzás ereje Könyvösszefoglaló
Hagel, Brown, Davison: A vonzás ereje

PUSH MODELL – a 20. század szemlélete. Amikor a központból mások határozták meg számunkra, hogy mit tegyünk, mit fogyasszunk, hogyan éljünk.

John P. Kotter: Gyorsabban! Cikkösszefoglaló
John P. Kotter: Gyorsabban!

Hogyan tehető képessé a napi hatékony munkára koncentráló cég arra, hogy a folyamatos stratégiai kihívásokra gyors válaszokat adjon?

Kaplan, Norton: A Balanced Scorecard munkába állítása Cikkösszefoglaló
Kaplan, Norton: A Balanced Scorecard munkába állítása

Minden vezető kínlódott már azzal, hogy a sok munkával, közös erőfeszítéssel megfogalmazott stratégiát összekapcsolja a napi munkafolyamatokkal.

Tony Schwartz, Catherine McCarthy: Az energiáddal gazdálkodj, ne az időddel! Cikkösszefoglaló
Tony Schwartz, Catherine McCarthy: Az energiáddal gazdálkodj, ne az időddel!

Mindenki küzd az időbeosztással, a munka és a magánélet összhangjával. A nap 24 órájába nem fér bele minden, ezért valami mindig elmarad.

Herbert A. Simon: Az ésszerűség szerepe az emberi életben Könyvösszefoglaló
Herbert A. Simon: Az ésszerűség szerepe az emberi életben

Racionalitás – intuíció – érzelmek. Korlátozott racionalitás.
Igaz-e, hogy ha elég kitartóan gondolkodunk, és elég ésszerűek vagyunk, akkor minden problémát meg tudunk oldani?

Dwayne Spradlin: Vajon a megfelelő problémán dolgozunk? Cikkösszefoglaló
Dwayne Spradlin: Vajon a megfelelő problémán dolgozunk?

„Ha egy órám lenne a Föld megmentésére, 59 percet ebből a probléma definiálására fordítanék, egyet pedig a megoldására” – mondta Einstein.

Theodore Levitt: Marketing rövidlátás Cikkösszefoglaló
Theodore Levitt: Marketing rövidlátás

Még ma is igaz, hogy a cégek többsége saját magára koncentrál, a saját termékének, termelésének a problémáira figyel elsősorban, s nem a vevőire.

Schoemaker, Krupp, Howland: Stratégiai vezetés Cikkösszefoglaló
Schoemaker, Krupp, Howland: Stratégiai vezetés

Hat olyan vezetői képesség van, melyek együtt, stratégiai szemléletű irányítással előnyt kovácsolnak a nehézségekből az átmeneti válságos időszakokban.

Chris Anderson: Hosszú farok Könyvösszefoglaló
Chris Anderson: Hosszú farok

A hosszú farok evolúciós eredmény, de nem állattani, hanem gazdasági jelenség. A végtelen választék átírja az üzleti élet szabályait.

David C. McClelland, David H. Burnham: A hatalom az igazi motivátor Cikkösszefoglaló
David C. McClelland, David H. Burnham: A hatalom az igazi motivátor

A közhiedelemmel ellentétben azok a legjobb menedzserek, akik szeretik a hatalmat – és tudják azt használni is! A hatalom a legjobb motivátor.

Tudáskurátor

Ezeket se hagyd ki
Martin Seligman: Tanult optimizmus
Heidi Grant Halvorson: A második lehetőség arra, hogy jó benyomást tegyünk
Martin Ihrig, Ian MacMillan: A vállalati missziót meghatározó tudás menedzselése
Herminia Ibarra: A hitelességi paradoxon
Nathan Furr, Jeffrey H. Dyer: Vezesd csapatodat az ismeretlenbe!
Havi ingyenes letöltésünk
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Michael E. Porter, Mark R. Kramer: Közös értékek létrehozása
Akik regisztrálnak a webshopba ITT vagy hírlevéllel együtt ITT, azok letölthetik ezt az ingyenes cikkösszefoglalót vagy választhatnak egyet kínálatunkból. Regisztráció után a cikkösszefoglaló online olvasható vagy letölthető INNEN vagy a profiladatoknál.
Partnereink
Mfor Menedzsment fórum Piac és Profit CHN